Unsere Top 10 für einen sicheren Businessplan
Unternehmen gründen Checkliste
Die Leitwerk Unternehmensberatung Dresden ist Ihr zuverlässiger Partner bei der Beratung zur Existenzgründung und steht Ihnen jederzeit eng und vertrauensvoll zur Seite. Der volle Service aus einer Hand, von Gründercoaching über Fachexpertise bis hin zur Begleitung bei Bankgesprächen und Fördermittelanträgen. Dabei unterstützen wir Sie tatkräftig mit unserer „Unternehmen gründen Checkliste„.
Dafür erfahren Sie nachfolgend in mehreren Schritten, was bei der Erstellung eines Businessplans zu beachten ist. Aufgrund der langjährigen Beratungserfahrung und der zahlreichen Gründungserfolge, die unsere Mitarbeiter begleitet haben, wissen wir ganz genau, worauf es ankommt.
Checkliste für die Unternehmensgründung
- Vorhabenbeschreibung
- Angaben zur Person
- Unternehmensgegenstand
- Zielgruppe
- Marktanalyse und Konkurrenz
- Standortplanung
- Preisgestaltung
- Marketing
- Organisation des Unternehmens
- Finanzplanung
Die Leitwerk Unternehmensberatung begleitet Sie von Anfang an bis zur erfolgreichen Umsetzung Ihres Vorhabens.
1. Vorhabenbeschreibung im Businessplan
Am Anfang unserer Checkliste für die Unternehmensgründung steht eine Zusammenfassung des gesamten Gründungskonzeptes. Folgende Fragen sollten dabei beantwortet werden:
- Was ist Ihre Geschäftsidee?
- Wie möchten Sie diese Geschäftsidee umsetzen?
- Welches Geschäftsmodell verfolgen Sie?
- Wer nutzt Ihr Angebot / Produkt / Dienstleistung?
- Wo setzen Sie Ihre Geschäftsidee um?
- Welche Chancen und Risiken sind erkennbar?
- Was ist Ihre zukünftige Marketingstrategie?
- Wie hoch ist der geplante Kapitalbedarf?
2. Angaben zur Person im Businessplan
Der nächste Punkt im Businessplan beinhaltet persönliche sowie fachliche Angaben zur gründenden Person. Dazu gehören
- tabellarischer Lebenslauf
- alle Qualifikationen und Nachweise über kaufmännische und fachliche Kenntnisse z.B.: Bescheinigung über Teilnahme am Existenzgründungsseminar
3. Unternehmensgegenstand im Businessplan
An dieser Stelle im Businessplan wird beschrieben, welche Inhalte den Kunden angeboten werden sollen.
- Was sind Ihre Produkte/Dienstleistungen
- Welche Märkte/Branchen/Nischen kommen für Sie in Frage?
- Haben Sie Patente oder Lizenzen?
- Müssen gesetzliche Bestimmungen beachtet werden? Bedarf etwas zusätzlichen Zulassungen?
4. Zielgruppe im Businessplan
Im Businessplan wird an dieser Stelle festgelegt, welche Kunden/ Verbraucher/ Klienten / Nutzer mit dem Konzept angesprochen werden sollen.
- Welche Zielkunden sprechen Sie an? Privatpersonen, Selbstständige, spezielle Altersgruppe, bestimmte Berufe…?
- Was ist Ihr USP (Alleinstellungsmerkmal)?
- Was machen Sie anders als Ihre Konkurrenz?
- Warum kauft der Kunde genau bei Ihnen?
5. Marktanalyse und Konkurrenz als Teil des Businessplan
Hier werden im Businessplan allgemeine Bedingungen und Möglichkeiten des Marktes geprüft.
- Gibt es eine große Menge an Mitbewerbern in der Branche?
- Wer sind Ihre größten Konkurrenten?
- Welche Vorteile haben Sie gegenüber Ihrer Konkurrenz?
- Kann man damit rechnen, dass in naher Zukunft sich am Marktvolumen was verändert?
- Können Sie Ihren Start leichter gestalten aufgrund bereits bestehender Kunden/ Kooperationen/ Beziehungen?
6. Standortplanung
An dieser Stelle wird in der „Unternehmen gründen Checkliste“ geprüft, ob der bestmögliche Standort für die Konzeptumsetzung gefunden wurde.
- Wo eröffnen Sie Ihr Unternehmen?
- Müssen Sie Wettbewerber vor Ort beachten? Welche?
- Wie erreicht man Sie? (Öffentliche Verkehrsmittel, Autobahnanschluss? Gibt es Parkplätze?)
- Gibt es gute Kaufkraft vor Ort?
- Müssen Sie evtl. Auflagen der Behörden erfüllen?
7. Preisgestaltung im Businessplan
Hier wird im Businessplan der zu erwartende Umsatz beschrieben.
- Zu welchem Preis bieten Sie Ihre Waren/ Dienstleistungen an?
- Wie hoch ist der zu erwartende Umsatz pro Kunde?
Wie hoch ist der monatliche Absatz?
8. Marketingplanung
Ein wichtiger Punkt ist die Erreichung von möglichst vielen potenziellen Kunden über verschiedene Werbemaßnahmen.
- Welchen Vertriebsweg möchten Sie nutzen?
- Wie hoch ist Ihr Werbebudget?
- Welche Werbemittel setzen Sie ein?
9. Beschreibung der Organisation des Unternehmens
Im Businessplan wird an dieser Stelle beschrieben, wer am Unternehmen beteiligt ist bzw. unter welcher Rechtsform das Unternehmen existiert. Auch Vertretungsverhältnisse werden an dieser Stelle geregelt.
- Gründen Sie im Team oder allein?
- Welche Rechtsform haben Sie gewählt?
- Wie hoch ist Ihr Personalbedarf?
- Haben Sie Geschäftspartner, Kooperationen, Freelancer? Bestehen Vereinbarungen/ Verträge mit diesen?
10. Finanzplanung
Hier wird im Businessplan die finanzielle Lage für die Zukunft geprüft und geplant.
- Rentabilitätsvorschau 1 bis 3 Jahre
- Kapitalbedarfsplan
- Finanzierungsplan
- evtl. Liquiditätsplan/ Personalplan
Gut beraten mit unseren Experten für Existenzgründung
Gerne unterstützen wir Sie beim Ausarbeiten der Checkliste für Unternehmensgründung:
Unsere Leistungen sind bis zu 100% förderbar.
Zuschuss zur Gründungsberatung
Die Gründungsberatung kann bis zu 100% über die Sächsische Aufbaubank (SAB) gefördert werden. Nutzen Sie diese Chance, um teure Fehler in der Anfangsphase Ihres Unternehmens oder Ihres Start-Ups zu vermeiden.
Wer ALG 1 oder ALG 2 bezieht, hat außerdem die Möglichkeit, durch einen sogenannten Aktivierungs-und Vermittlungsgutschein (AVGS) von der Agentur für Arbeit beziehungsweise dem Jobcenter ein kostenfreies, individuelles Coaching für seine Existenzgründung zu erhalten. Hierbei unterstützen wir auch gern bei der Beantragung des Gründungszuschusses oder Einstiegsgeldes.
